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    以“考”在要處推動(dòng)干在實(shí)處
    發(fā)稿時(shí)間:2024-12-30 來源:中國組織人事報(bào) 點(diǎn)擊:

      整治形式主義為基層減負(fù),是有效調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的有效方法。一段時(shí)間以來,一系列政策“組合拳”直擊基層負(fù)擔(dān)重、基層考核“多雜繁”等問題,立起鐵規(guī)矩、劃出硬杠杠、明確嚴(yán)要求,取得了明顯成效。要以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心轉(zhuǎn)變觀念、精簡內(nèi)容、優(yōu)化方法,切實(shí)通過考核“瘦身”“強(qiáng)體”為基層減負(fù)賦能。

      考核“瘦身”,首在轉(zhuǎn)變觀念。觀念是認(rèn)識(shí)論,也是方法論,觀念對(duì)則柳暗花明,觀念錯(cuò)則山重水復(fù)。現(xiàn)實(shí)中,有的把考核當(dāng)作推動(dòng)工作唯一抓手或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的“層層甩鍋”,什么都往考核上靠;有的挖空心思做“繁瑣”文章,考核事項(xiàng)紛繁復(fù)雜、指標(biāo)設(shè)置華而不實(shí)、分值權(quán)重過度“膨脹”、考核程序“眼花繚亂”……這些積弊讓基層干部無所適從、疲于應(yīng)付,特別到了年底更是忙如“陀螺”。何以讓考核走形、變樣、失效?這里既有方式方法的問題,也有能力水平的問題,但尋根究底還是形式主義觀念在作祟。要革新陳舊觀念,堅(jiān)決摒棄“唯考核推動(dòng)工作”、熱衷“繁文縟節(jié)”的思維慣性,克服考核沖動(dòng)、防止“考核泛化”。要樹立正確政績觀,讓考核跳出脫實(shí)向虛的“怪圈”,回歸到重實(shí)績、重實(shí)效上來,更好發(fā)揮指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。

      考核“瘦身”,重在精簡內(nèi)容??茖W(xué)設(shè)置考核內(nèi)容指標(biāo),是實(shí)現(xiàn)考核精準(zhǔn)高效的關(guān)鍵??己嗽u(píng)價(jià)不是搞“大而全”“多而全”,更多的是要精準(zhǔn)施策,對(duì)上做好差異化承接,對(duì)下突出重點(diǎn)、凸顯特色,以考在要處推動(dòng)大家干在實(shí)處。要堅(jiān)持破立并舉,以動(dòng)真碰硬的態(tài)度清理規(guī)范現(xiàn)有考核事項(xiàng),該合并的合并、該取消的取消,特別是把不合理、作秀式考核事項(xiàng)清除掉,讓保留事項(xiàng)經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。要堅(jiān)持化繁為簡,精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo),杜絕考核“眉毛胡子一把抓”,真正讓核心指標(biāo)發(fā)揮“四兩撥千斤”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。要堅(jiān)持嚴(yán)把源頭關(guān)口,謹(jǐn)防隱形變相設(shè)置考核事項(xiàng),統(tǒng)籌好督查檢查與考核的關(guān)系,從控量、提質(zhì)、增效多維度推動(dòng)考核工作提升。

      考核“瘦身”,要在優(yōu)化方法。事必有法,然后可成??己斯ぷ骷纫v求科學(xué)合理,更要講究方式方法。要更加注重考核實(shí)效,不過分拘泥于紙面數(shù)據(jù),不過分追求“顆粒度”,減少對(duì)一些過程性佐證資料的核實(shí),防止簡單將“材料水平”與“工作成效”劃等號(hào)。要積極探索“無感化”考核,充分運(yùn)用信息化手段,搭建資源平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)信息共享,通過日常監(jiān)測與分析,加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的動(dòng)態(tài)掌握,切實(shí)提高工作效率。要杜絕“大面轟”“輪番式”考核,變“多頭重復(fù)考”為“一次綜合考”,讓不必要的實(shí)地印證減下來,把“花式匯報(bào)”亂象糾過來,最大程度減少考核對(duì)基層的擾動(dòng),讓廣大干部在輕松的環(huán)境下,把工作做到田間地頭、宅前屋后,更好地為人民群眾服務(wù)、為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展增彩添秤。

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